新闻详情
91加盟网> 加盟指南 > 文章详情

做生意1+1>2,竞争与合作才能多赢

     浙江商界有一句名言:“如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。”商业竞争越来越激烈,越来越残酷,却也越来越智慧,越来越理性。重要的一点,就是竞争已从“你死我活”的敌我战争,转向寻求更高层次的竞争与合作,追求的不再是“单赢”,而是“双赢”和“多赢”。

     曾经任新光集团外销部经理兼开发部经理的刘汉国等4位部门经理,都是周晓光多年来花重金培养的主要骨干,但周晓光居然鼓励他们出去创业,还借给他们每人四五十万元资金和材料。现在这4人都已拥有自己的企业。每年办培训班时,他还要邀请他们回来“充电”。

     周晓光为何要这样做?她对记者说:“只有竞争才能把企业做大,才能把义乌的饰品做大才能把全国的人才吸引过来,才能吸引世界眼光。有竞争才有压力,有压力才有动力,有动力才能发展。我渴望竞争!”

     在浙商看来,具有竞争关系的公司建立战略联盟,围绕共同目标,发挥各自优势,弥补各自劣势,还可以产生1+1>2的扩大效应。

     2003年,浙江温州的“五洲”、“坚士”、“宝得利”、“霸力”、“华光”、“金马”、“金得利”、“康佳”八家制连锁企业联合在一起,组建了亚洲规模很大的制锁企业集团。

     为什么要联合?当然是有利可图。虽然浙江温州锁具在全国独占一席,是目前国内很大的锁具生产基地,但在单体规模上,温州企业,包括几家锁王都无法与国内另外两个锁具生产基地广东、山东的几家“锁王”相抗衡,温州锁业的优势只体现在总量和价格上,在质量和品牌上还远远达不到发达的水平。所以,以强强联合的方式进行产业重组,是摆脱小、乱、差、弱、低局面的必然选择。

     由此,与竞争对手的联合与共享、共生与共荣成为现代竞争的主流。它不仅可以在竞争的市场环境中,打破原有的生产空间、市场区域、技术独占的限制,实现供给和需求资源的自由对接和重新配置,创造新的收银空间,而且也可以将新的合作伙伴,先进的思想、技术和经营战略,吸收到自己的体内。

我对此项目感兴趣,立即留言
(24小时内将有专业客服人员与您联系!)
姓名不能为空
请输入正确的手机号码
相关项目
创业加盟店总部
投资额:20~50万
相关阅读
为你推荐
友情提示:投资有风险 加盟需谨慎
请输入正确的手机号码