陶瓷卫浴业正在向国际化的目标迈进
陶瓷卫浴业的产业链条日趋绷紧.成本、资金、营销等均遇到了少有的压力.成本方面,"涨"字遍布生产经营各个环节,收银水平则不断缩水.为追求相应的收银空间,一些陶卫企业拟迁至东南亚等成本更低的和地区,以求获得更充足的生存空间.营销方面,国内销售萎靡,连备受各方青睐的促销也是曲高和寡,"价"成为一种流行.个别经销商退出卖场、关停门店甚至跑路,而生产企业则库存加大,造成资金周转不畅.
外销市场由于市场低迷及反影响,陶卫企业纷纷开拓新兴市场,一窝蜂战术可能引发新的反.资金方面,资金链成为现阶段考验陶卫企业的一条重要指标,拖欠工资、货款,无奈之下"跑路",社会责任的缺失、企业经营难以为继,终导致停产的、关门的、倒闭的企业和品牌不断涌现.
陶卫行业陷入"冷淡"窘境,面临着少有的严峻形势,是行业洗牌、整合的时候,也是行业危难的时候.如何度过危机,或者说熬出困境,是对每一家陶卫企业的考验.无论是降低生产经营成本,扩充生存空间,还是在市场营销方面不断开疆拓土,扩大空间,或是修炼内功,内强管理、外拓市场,强化品牌与服务,注重品牌建设,多方面提升企业竞争力,拓宽企业的发展空间.总之,危难时刻已经降临.陶卫企业要以积极的心态,谋划解困之策,找寻应对之法.不管是治标、治本,还是缓解,或是收缩战线保存实力,或是弯道超车实现逆境发展,企业已经在各施其法,共渡危难.
某种意义上说,危难既是天灾,也是人祸.经济形势在美债、欧债危机中走向低迷,需求放缓,且目前欧债危机持续发酵,影响程度将发展到何种地步,现在还难下断言.人祸则是近几年陶瓷卫浴产能过剩,有业内指出,当前陶瓷行业产能过剩比例约为10%至15%,产能过剩的直接后果就是造成资源浪费、企业资金周转困难.加之对房地产业严厉调控,与房地产互为上下游产业链关系的陶瓷卫浴业,自然受到严重冲击.外界大环境的影响,行业发展的盲目性苦果,现在大部分陶卫企业的日子都不好过,但又怨得了谁?据悉,目前广东、四川、福建、山东、江西、辽宁、云南等建陶产区出现了不同程度的企业停窑检修情况,仅泛夹江产区(包括丹棱、洪雅、沙湾等地区陶瓷企业)陶企停线率已超50%.
同时,陶瓷卫浴业依据成本、能源、人力等优势,在前几年的快速发展中,造成产能急骤增加,供需比例严重失控.现在,产业政策、节能减排、科学发展、控制总量、淘汰落后等都在不同程度地调整、控制产业的发展速度,陶卫企业快速发展的引擎,如能源、成本、人力等一个个熄火,陶卫业赖以快速发展的支撑元素频亮红灯.陶瓷卫浴业到了危难的时候,也到了急需转型升级的时刻.
由快速增长转向平稳较快增长,是陶瓷卫浴业下一阶段的发展思路.原因不必赘述,从产业政策导向、市场需求导向及企业发展环境,都在迫使陶瓷卫浴业依靠创立之力,推进产业、产品结构调整,推动转型升级步伐加快,提升产品的竞争规格和市场档次,推动企业向现代化、化的目标迈进.
危难时刻,沧海横流,方显英雄本色.危难面前,会有企业支撑不住而关门,会有品牌因自身羸弱而倒掉,再也看不到明天的美丽与精彩.但也会有企业、品牌在逆境中奋起,在寒冬中奋发,实现化蛹成蝶的嬗变,实现强身健体的修炼,上演颓势逆转的好戏,成就后来居上的追求.更主要的是,这个危难的修炼,使整个陶卫行业的发展步入平衡的科学发展轨道,使陶卫企业走向和谐、可持续的发展新征程.让我们拭目以待,有谁会在这场自然淘汰赛中,在危难时刻脱颖而出,成就非凡的荣耀与辉煌.