创业者要把经商作为一项事业

　　“我一定要做生意才能生龙活虎地活下去。这是我的事业，我是停不下来的，一停下来就会觉得不自在，总觉得还有很多事情等着我去做。”杨小敏说。

　　1981年，20出头的杨小敏在温州开了一家五金机电的零售店，主营电缆、电线、灯泡等产品。当年，杨小敏被评为首届28位温州不错经理之一。1985年，杨小敏到上海去发展。“在上海，我还是经营机电工具、电缆、轴承等产品，在上海的北京路、福建路、浙江路上，开了29家店，对轴承的价格几乎可以说了算，我们在福建东路的仓库存有当时多很好的产品。”杨小敏也因此被同行称为“杨百万”和“轴承大王”。

　　1989年，杨小敏又为了进一步发展自己的事业而“漂流”国外，先后在西班牙、法国、意大利逗留。这段短暂的海外生活不仅使杨小敏体验到了生活的艰辛，更让他找到了新的事业起点，那就是经营服装。杨小敏在意大利发现，国内非常廉价的服装，在意大利却可以卖到“天价”。

　　回国后，杨小敏毅然加盟200多万成立了意华服装绣品有限公司，从日本引进五台24个头的电脑绣花机，请来100多个工人，开始做起了服装制造。然而，由于缺乏经验，他的新事业没有开好头，优先年就亏损了60万。但他并没有灰心，他认为既然自己已经把经商作为一项事业，那么，遇到一些困难挫折是不可避免的，何况是事业的起步阶段。

　　吸取了失败的教训之后的杨小敏，于1992年决定转做西服。“刚开始，由于不懂设计，就跑到国外看版式。看中一件6000多法郎的CD品牌西服，买过来以为自己可以模仿做出来，结果却不行。”这让杨小敏更加注重西服的工艺。之后，服装做得好，销量也上去了。2000年，公司改名为“亨美服饰有限公司”。“之后的几年，生意一路走好，很好的时候工厂的工人达到900多人。”

　　从2003年开始，西服市场逐渐走起了下坡路。但有先见之明的杨小敏早在2001年就开始让工厂小部分生产休闲服，2003年，杨小敏的亨美服饰西服和休闲服的产量各占一半。因此他并没有受到多大损失。

　　对于杨小敏来说，经商是他单独不变的追求和事业，他要为此终身努力下去。杨小敏的经历说明，不管做什么事，一定要有目标，并把目标作为自己的一项事业去为之努力。目标是成功的向导，坚定的事业心是一个人成功的扶持，只有树立远大的目标，一个人才会以蓬勃的事业心去为目标不断努力，并后来获得成功。