开店借巧力选择“旺地”事半功倍

　　开店，必须具备营业场地。因为当你决定要开店而去工商局注册时，其基本条件就是要有经营地点。因此，确定营业场所是店铺产生和发展的基础。店址选择是根据店铺发展战略，对可能建店的地址进行调查、分析、比较、选定，并后来确定对该土地或房产的使用权。

　　有人说，做事要借巧力，以求达到“事半功倍”。而开店，也要开得巧，开得妙，选择“旺地”借助地利，为自己的商业加盟出一份巧力是很重要的，我们甚至可以说，选对了开店的地段也就成功了一半。

　　俗话说，一步差三市。好店址是店铺兴旺的基础，甚至可以说选择到一个好店址，你未来的生意就成功了一半。因此，我们在选择店铺地址时，应注意多用点心。

　　与店铺经营所需的人、财、物、信息等因素相比，店铺位置具有长期性和稳定性的特点，是各种要素中不灵活的一个因素。当外部的环境发生变化时，其他因素都可以随之进行相应的调整，但店址确定后再变动会很困难，这是因为店铺经营者不能随意破坏租赁协议或放弃已建成的工程；再说了，店址变动后会牵一发而动全身，牵涉到其他各因素的变动。比如，新铺面是否要重新装修等问题。因此，店址一旦确定，一般不要轻易更改，否则会带来资源的巨大浪费。

　　店铺及消选址适意自然店址选择是对市场定位的选择在某种程度上决定了店铺的客流多少、顾客购买力大店铺结构、店铺对潜在顾客的吸引程度及其竞争力的强弱。当,店铺便占有了"地利"的优势，能吸引大量的顾客，生意就会兴旺。

　　店铺位置方便顾客，且符合顾客对不同商品或服务的需求特点及购物习惯，才能吸引顾客，获得理想的经济、社会效益，食品店、干杂店、理发店等与村民日常生活相关的店铺，应距顾客住宅近些，而经营电器、家具、首饰等耐用或有档次特殊消费品的店铺及百货店则可距离远一些。

　　店铺经营战略、目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口状况、交通条件等因素，依据这些因素明确目标市场，按目标顾客构成及需求特点，确定经营内容构成，制订包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。

　　实践说明，经营内容、服务水平基本相同的店铺会因为位置的不同，而使经济效益出现明显的差异。不理会店铺周围的市场及竞争状况，任意或仅凭直观经验建立起来的店铺，是难以经受考验、获得成功的，不少前车之鉴已向我们敲响了警钟。