店铺的流动资金是持续店铺生死的基本条件

　　店铺长期经营，走向成功的另一个条件就是现金流的提高/增加。流动资金就是店铺的血液，流动资金的持续是店铺生存的基本条件。

　　看看我们身边失败的案例，很多店不是死于没有市场，而是死于资金链的断裂。资金的断档不仅仅让很多刚刚开设的小店在创建不久便纷纷夭折，也使得很多品牌老店陷入经营的困境。

　　对于开店来说，要明白经营店铺需要两个部分的资金：一是店铺开办资金，二是店铺运营资金。前者打造出一个看着像样的门面，而后者则维持店铺的正常运转。

　　店铺开办资金是指租赁店铺、装修门面、置办设备、招聘人员的资金，这一部分一般占开店总加盟的五到七成。店铺经营资金，是指采购商品的资金，通常应该是店铺月营业额的三倍。当然，这些数字只是大体上的，具体到某个行业还是有很大的差异的，需要开店者在开店之前做好详细的调查准备。

　　但是在现实中，很多开店者却对这点认识不充分。很多人认为将店铺装修之后，守着店铺就肯定有生意了。结果等店铺开张才发现自己的店铺运营资金短缺，该进的货进不来，该交的费用交不上，只能眼睁睁地看着商机溜走，甚至是熬不过开业初期的市场真空期就早早地关门歇业了。

　　在开店初期，有几个大项是特别容易被忽视的：

　　店铺经营的准备资金．，准备资金是用来应对开店可能出现的经营的资金。在开店初期，优先批进货很容易出现适销不对路的情况，一旦货品结构需要调整，是需要一定的资金支持的。再就是一些店铺应收账款，比如欠账或者赊销，都必须考虑在内，否则被几笔赊账给“欠死”了，是再冤枉不过的了。

　　特定开店项目的配套资金。比如开一家玩具租赁店，如果单纯购买玩具，可能两万元钱就够了，但要考虑到配套的消毒器具以及玩具的更新，10万元也仅够店铺的正常运转。

　　日常运转费用。各种类型的运转费用，可能开店之前看着不多，但是等你的店开起来后才知道，真是不当家不知柴米贵啊。

　　开办资金是开店的一次性投入，如果开店失败了，所以在开店者要将店铺在一定时间内资金的正常运转作为开店必须达到的目标。为此，开店者有两条路可以选择：要么迅速度过开店之初的市场真空期，迅速实现商品的销售与资金的回笼；要么就是多准备点预备流动资金，如果你对市场的迅速开拓没有信心，不妨选择后者。

　　很多店铺在开始的时候都有一个市场开拓期和调整期，资金的支撑对于这个时期的店铺为重要：能够引起顾客的感性共鸣，按理说应是一个很有前景的小店，但是却因为资金问题无法支撑，这不能不说是一个无奈的悲剧。