进货时,不可盲目一时大量购进

　　一般来讲，进货的技巧可以大致归纳为以下三类：

　　1．从多家进货

　　如何选择货物来源是每个生意人极其关心的事。一般经营者都愿意到廉价供应货源的工厂或批发商处进货。但如果仅仅关心价格，而忽略了质量，也不会把生意做旺的。

　　进货时，应注意以下几点：

　　(1)严格把好进货关，在进货品时，要对进货厂家有初步了解，了解厂家是否为合法经营实体。

　　(2)严格考察厂家的商品质量。

　　(3)进货时，至少选择两家以上的供货单位。其好处在于：A可以促使供货方之间在商品质量、价格和服务等方面的竞争。B可以防止进货人员与供货方之间不正当交易，比如红包等。C可以及时掌握商品的信息、商品动态，从而有的放矢。

　　2．进畅销货

　　对于什么商品是畅销货，除了可以从店铺本身销售情况得出结论以外，关键还要考虑商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等，因为消费者的口味变化越来越快且多样化。

　　(1)购新产品时，不可盲目一时大量购进，新产品可能是畅销货，也可能不是。应先少购一点，试销后再定，不要占去大量资金。

　　(2)对流行商品，应充分考虑到流行时间，从而在进货数量上把握准确。

　　3．依靠信息进货

　　商品进货，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你做出正确的决策。如果信息不可靠，就会使经营遭受损失。而市场信息又来源于市场调查。主要方法如下：

　　(1)登门造访。可选择一批有代表性居民户，作为长期联系对象。

　　(2)建立工作手册。营业员、采购员和有关业务人员，每天大量地同消费者接触，应有意识地把消费者对商品的反映意见记录下来，点滴积累，经常坚持，然后把这些意见系统整理，反映给有关部门。

　　(3)建立缺货登记簿。对消费者需要，而本柜组没有商品进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总，以此作为进货和要货的依据之_。

　　(4)设立顾客意见簿。顾客意见簿是店铺与顾客交流的重要途径。柜组长在一个工作日结束时，应检查一次顾客意见簿，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高进货管理水平。科学的市场预测方法来确定市场对于量、质、品种、价格等方面的需求，从而采购适销对路的商品，避免库存积压，造成损失，更好地提高经济效益。