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接手转让的酒店一定要注意以下5点

接手老酒店有个好处就是,翻新时只需要补短板就好了,装修成本比较可控。同时也省去办理一些证照的繁琐流程。但是接手老酒店也一定要多方考察衡量,除了要评估酒店的价值,物业的结构,地段是否合适以外,还有5点是一定要注意的,这5点如果有问题,其他条件再好也是不能接手的。

01消防证件

考察一家老酒店一定要先看他的消防证件,如果有二次消防的证件,那一次消防也一定有,反之,就很难说了,老酒店的消防证件不齐,即使接手后再次装修可能也无法通过消防审核。很有可能就是因为消防不合格不允许经营才转让,接手过来就砸在手里。

02营业执照

营业执照和消防证件是同等重要的,如果他营业执照范围没有住宿业甚至没有营业执照,那这间酒店一定是有问题,很有可能不具备经营酒店的资质,即使接手后可以办理营业执照,但办理证照一般流程较长,准备的资料比较多,不管是财力物力还是时间成本都是不划算的。

03剩余租期

一定要询问原酒店老板与物业业主的租期还剩多久,如果所剩租期不长,一定要和物业业主本人商量,能否续租,可以续租多久。租期直接影响到你装修后能不能收回投入,如果你装修成本还没回来租期到了,业主又不续租,那装修投入和转让费就都打水漂了。

04认真分析租赁合同

主要是看租金水平,现在租金多少,以及是否有租金递增的条款,租赁的成本可以直接决定接手后的周期,一定把合同从头分析一遍,把所有有关租金的条款找出来,分析这个酒店的租金水平,再结合目前这家酒店的经营状况、地段位置,就可以大概预估出这家酒店能不能挣钱。同时还要看是否有其他影响成本或者影响后续翻新改造的条款。

05所在区域是否有拆迁规划

确认想接手的酒店所在区域5年内是否拆迁,至少也要知道在你预计周期内是否会拆迁,否则接手过来,开不了多久就拆迁了,搭上钱还搭上时间。

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