实探！单体酒店二次改造，重新找回竞争力

单体酒店改造，业主要在效益、成本、设计等方面进行合理权衡，还要结合复杂市场状况因地制宜……如何投入更少成本获得更佳改造作用，是每位业主关心的问题。

接下来，我们通过一个改造案例，近距离探索单体酒店的一些趋势性、可行性改造方向。

骏怡连锁河南安阳店，前身是一家经营多年的单体酒店，当骏怡筹建负责人杨雪勇入场时对酒店进行勘测时，发现该店墙体发霉、酒店房间有臭气，酒店的设备，装修饰材都已老化破损，没有了活力，竞争力差，建议业主对酒店进行深度改造。

然而对于如何改造，业主和业主儿子意见产生了分歧。业主儿子认同杨雪勇的意见，赞成只有好的产品才能真正帮助酒店提竞争力，提升酒店出租率；但业主却只想对房间进行简单改造，满足基本住宿条件即可。

与业主多次沟通无果之后，杨雪勇只能根据业主的要求，出了首版改造方案：不对酒店进行大变动的情况下，仅对房间布草进行统一。

*初次改造房间图

多年经验让杨雪勇知道，这样程度的房间改造，并不能从根本上改变酒店目前面临的经营问题，事实也表明，经过一段时间的运营，酒店经营情况并没有实质性的提升。

杨雪勇走访了周边大大小小的酒店，了解周边酒店装修的情况，定位走向、优势与劣势的对比，当天晚上出了一份周边酒店调查报告给到了业主。业主也终于意识到了，产品对于酒店的重要性，现在的住客越来越关注酒店品质和住宿体验，想要抓住住客的心，单体酒店产品升级是必行之举。

得到业主的认同后，杨雪勇在尽可能少投入的成本的前提下，3天内给了业主第二版改造方案。首先对房间以前不合理的设计，进行全面改造，整体软装进行了升级，厕所做了隔断处理，使得酒店整体焕然一新。

2020年5月，该店改造完成重新开业，经过一个月的运营，该店OTA评分从3.6分升至4.7分，吸纳了更多忠实粉丝，丰富了客源结构，同时出租率稳步提升，在周边酒店中脱颖而出。

产品是酒店发展的要义，但单体酒店改造尽量要做到节省，坚决避免一撤到底，全部重装的做法。这也是骏怡酒店一直坚持在做的，“轻改造”、“一店一设计”的加盟方案，是单体酒店实现连锁化的不二之选。