金辉荣登双榜百强三大优势抢滩全国市场
2011年3月25日，2011房地产百强企业研究成果发布会在北京钓鱼台国宾馆隆重举行，金辉集团再次与万科、中海、保利、龙湖等地产巨擘名列一榜，成就双榜百强。
据了解，由发展研究中心企业研究所、房地产研究所、指数研究院联合发布的《2011房地产百强研究》已经历时八年，如今已然成为业界衡量企业实力的一个重要标准，其研究结果已经得到政府部分、银行业及各大加盟机构的广泛认可。然而一贯低调、名不见经传的金辉，何以能登上这一榜单百强行列？据熟知金辉的业内人士透露，金辉至少具备的融资能力、区域聚焦的全国化布局、城市带头的精细化产品路线等三大上风，助其快速抢滩全国进军百强。
高居前五的融资能力
4月5日，人民银行发布通知，6日起分别上调金融机构人民币一年期存借钱基准利率0.25个百分点，这是央行自去年10月以来连续的第四次加息。
资金于房企的重要性，恰如“地段”之于房地产项目不可替换
的地位。毫无疑问，对一家房企综合实力的评判，融资能力是重要的一大标准，尤其是在政策调控银根越趋紧缩的大背景下。
而在此前的一次聚会上，国内排名前十的某着名房企一中管向记者坦言，资金实力及融资能力尤其是民营房企的融资能力，将成为下一阶段桎梏房企发展重要的因素，其集团总裁甚至劝慰前往参观的中小房企高管，年销售额在20亿元以下的“就不要玩儿了”，玩不起也玩不转。
然而，政策调控银根紧缩对一部分房企而言是巨大的桎梏，对另一部分房企而言则是机遇，尤其是那些身怀雄心正迈在全国化途中的好的房企，金辉集团无疑正是其中的一把好手。在3月25日发布的《2011房地产百强研究》，对企业的融资能力进行了专项研究排榜，而金辉集团则高居该项榜单的第5位。
金辉何以能有如此高的融资能力评价？对此业内颇多揣测。据一位相关专业人士先容
，金辉集团房地产以经济发展较快的二、三线市场布局，快开发高周转持续能力一直很高。而同时，金辉集团的本身又具备加盟额占我国利用外资总额60%的侨资背景，早已形成了多元化的融资渠道。
“因此，金辉的资金实力及融资能力毋庸置疑，可以预见，在下一阶段房地产银根进一步紧缩的市场环境下，金辉集团反而会驶入发展的快车道，或将成为今年楼市不景气背景下的一只逆市狂飙的‘绩优股’”。
树立城市带头性
随着国内房地产业的不断发展，近两年来异地加盟不动产的市场快速成长，尤其在一、二线城市房价上涨偏快、面临巨大加盟确当前，越来越多的加盟资金正逐渐转而关注三、四线城市。而据分析，在未来房地产调控继续深入的情况下，这样的趋势将逾发明显。房企对此也有着清楚的熟悉，显然，较大的业务覆盖面以及品牌附加效应能够使其拥有更强大的需求调动能力，在全国范围内实现客户积蓄。
但并非所有的房企都能在全国化的行进中一帆风顺，马失前蹄牵一发而动全身者有之，行进过快资金链断裂全线崩坍有之……梳理万科、龙湖等地产巨擘的发展路径不难发现，对自身清醒的熟悉及明晰的全国化布局，是其一路高歌猛进的基础。
建立在对自身清楚
熟悉的基础之上，金辉集团形成了“全国布局、区域聚焦、城市带头”的企业理念，来实施其全国化布局。目前，金辉集团已经形成了以福州、福清为中心的华南板块，以上海、苏州为中心的华东板块，以重庆、西安为中心的西部板块，及以北京、天津为中心的华北板块等四大战略布局区域，从而巩固并进一步扩大了其全国性布局的长期竞争上风。
在福州，金辉集团有着根深蒂固的金辉品牌上风，经过多年来的潜心经营，金辉集团已经在福州及福清业界内拥有了带头和领导地位。
在拥有合格的人文环境和强大的市场购买力长三角经济圈，金辉则实施“聚焦华东，经济环境撬动战略重点”的策略，不断提升在上海、苏州、淮安、连云港、合肥、盐城等进驻城市的影响力，取得产品品质带头和服务口碑带头的地位。
作为金辉跨区域运作首战之地的西部区域，金辉采取了“深耕西部，深厚底蕴推动区域发展”的深耕策略。先以“3000亩半岛大盘改变城市命运”的重庆融侨半岛开局，一举奠定金辉集团合格的品牌形象基础辐射西部；而后，金辉向北进入重镇西安，并连续数年稳居西安市场销售前3名，并于去年在万科、中海、保利、龙湖等十大地产巨擘云集的形势下，将西安房地产市场销售额优先的桂冠实现目标囊中。
金辉全国化的扩张并不盲目追求速度与规模，在华北区域金辉采取了“蓄力北方，核心城市辐射环渤海”相对稳健的市场策略，以北京总部为战略核心，围绕环渤海经济圈进行有序扩张。目前，金辉已战略合作和自主发展等形式顺利布局北京、天津、沈阳等重点城市，并正在积极寻找其他城市合适的加盟机会。
多年来，金辉坚持的以尚品生活开启城市消费者的心扉的观念，使得金辉集团在每一个进入的城市都树立了合格的品牌形象，于大腕云集的西安楼市勇拔头筹，是金辉产品力的很好例证。但是于金辉而言，西安也不过是其全国化扩张的一个缩影。
用产品说话
品牌房企的责任感，不仅表现在城市运营的高度之上，还体现在对于产品的精益求精。金辉集团以“阅读城市、尊重人文、赞美生活”为产品研发核心理念，将土地、景观、水岸、园林、建筑以及人文等元素有机地结合在一起，形成了“自然收藏
、水岸豪庭、城市华宅”等三大产品系列。
对金辉集团产品的认知，从福州到重庆再到西安，随着金辉开发轨迹一路走来的业主唐先生，有着比凡人更深刻的体会。据唐先生先容，金辉“自然收藏”系列，往往以细节和稀缺资源解构新昂贵主义，创造难以复制的人居境界。“水岸豪庭”系列则将“江、河、湖”的灵动之气注入建筑，让生活与水岸自然衔接，实现择水而居的高端居住梦想。而金辉“城市华宅”系列，则追求让居者在城市中心感受静谧与舒服的生活乐趣，多方面满足现代都市人群高品质生活需求。据唐先生透露，金辉三大系列的产品，他已经各自购买了不止一套。
“我老家是福建的，在外打拼的侨胞也都知道互相并不轻易
，金辉的产品又具备那种能触及我灵魂的感动，所以就追着金辉开发的项目多购买几套。但绝不是为了什么加盟，固然也算是加盟，但我在马来西亚的资产是国内的百倍以上。”自己就是侨胞的唐先生对金辉有着特殊的感情与期待。
金辉集团15年14城的发展速度，多年来名不见经传的企业发展轨迹，也验证了其不盲目追求企业规模扩张，对产品细节锱铢必较的精细化理念。一如金辉集团某高管在接受采访时所言：“市场问得好，金辉是谁？我们的企业的确不擅长自我炒作和包装，这也不是我们的作风。金辉集团无论在哪个城市，都更擅长、或者说更愿意去做产品，我们更愿意用产品说话，去感动我们的客户。实在金辉不完全是一家地产企业，我们一直在朝‘高品质生活研发与供给企业’这个方向努力。金辉做了15年地产，一步一步走到今天，没有一丝运气成分，每一点成就都是靠实力争取来的。”