宏耐地板李卫：政策环境更有利与大企业

：大家好！现在来到我们年会现场的是宏耐地板的李卫先生，欢迎您！您对2006年地板行业深刻的体会是什么？
：优先就是小的企业逐步消失；第二就是政策环境更有利与大企业，包括销售的队伍、渠道等等。{TodayHot}
：您觉得2007年地板行业会不会出现颠覆性的洗牌格局？
：这个行业个性化的需求比较多，大企业生产一些产品可能符合人们的需要，还有中小企业生产一些个性化、的独特的手指是手工的产品，满足个别消费者的需要还是有生存的能力的；第二，目前的消费层次比较多，城市、大城市、中等城市、小城市，还有农村，他们都会需要地板，这种销售形式是非常多样的，企业如果在大城市生存不下去，到其他城市也会有生长的空间，短期颠覆性的洗牌还不会出现。
：2007年对宏耐有没有在品牌的拓展以及产品线的创立上，我们有哪些举措呢？{HotTag}
：2007年虽然不会出现颠覆性的洗牌，但是对每个企业的考验是很多的，宏耐明年的我们制订的策略就是在快速发展的情况下，同时提高/增加它合格的基础和稳定的经营，没有很好的经营，企业应付真正的考验应该说是措手不及的，我们在产品方面会保持相对稳定的同时并会增加一些创立。
：给我们透露一些前沿的东西，这方面有吗？
宏耐地板李卫：政策环境更有利与大企业

：地板的装饰性是优先的，在提高/增加质量、环保各方面的性能的时候，我们在装饰、创立上是我们大的市场。主要是配合未来消费者对整个家居环境的需要，我认年会有两个方面的趋势，一个就是像北京，由于中小户型的房子大量的推出，践约的风格将变成很大的需求，这个市场主要是面向一些年轻人，具有比较高的文化，生活节奏比较快，他们对家居的环境追求的就是简单、舒适。从地板的角度要符合他们的需求，我们这在方面会研发很多年轻人喜欢的，非常简约的风格。另一方面，的新贵也不断的涌现，而现在新的富翁年龄也是趋向年轻化，他们比较喜欢欧美的风格，比如欧洲的复古、德国的乡村，我们会这在方面加大一些高端产品的创立，让地板看起来和他整个家庭的环境非常的协调。
：任何的品牌想在短时间内做大做强，除了本身的发展，也要借助很多外力，使品牌瞬间有一个爆发，从宏耐来说您怎么样看待这样的融资扩大的事情？
：靠原始积累的速度是非常慢的，宏耐已经经历了融资的过程。我们在2002年底跟国内的上市公司进行了融资合作，宏耐才有了今天在业内有一个相对的很好的表现。在未来的发展过程中，我们还继续发扬这种形式及我们也随时准备着有助于宏耐发展的合作伙伴。
：我们也希望在2007年宏耐能够有一个蓬勃的发展，您说一下2007年您有一些什么样的寄语？
：希望2007年宏耐和搜房多方面合作，达到双赢，更希望2007年宏耐在前几年发展基础上，能够也一个新的飞跃，真正的突破自己，实现我们的目标。
：谢谢，我也希望宏耐给大家带来非常个性化的产品。
：我们会不辜负大家的希望，不断的推出更丰富多彩的产品，满足大家的需求。
：谢谢。