成都火锅加盟店经营管理技巧
经营一家火锅加盟店的重中之重是什么?首先,要快速形成自己的特色,这个特色既要包含美食产品特色、服务的特色、产品和服务组合的特色,也包含就餐环境氛围的特色。从而进一步确定目标消费群体,这是经营者快速扩张的关键。
要贯彻接近原则:也就是说要交有助于润肠通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易%2526quot;接近%2526quot;。要环境配套到位:外部环境要形成气候,火锅店其它餐饮要混合经营,如%2526quot;餐饮一条街%2526quot;、%2526quot;火锅城%2526quot;等,同时提倡自身综合配套,多种经营结合,形成规模效益。
火锅店选址的原则:*要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置,确定相应的设施与设备,然后选定自己的经营档次,在确定火锅品种。
执行管理,许多餐饮加盟店虽有好的战略,但因缺少执行力,*终导致失败。管理者亟待改变过去“策略上的巨人,执行上的矮人”的角色定位,增强自身和连锁店的执行力。团队管理,每个成员都是团体必要的一部分,有凝聚力的团队才能具备战斗力。
人才管理,世界上没有不错的人才,只有合适的人才,必须围绕连锁店发展的战略目标,发现和培养具有潜能的人才,并做到人尽其才,形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。制度管理,一套好的规章制度,甚至要比多用几个管理人员还顶用。
一个有经验的管理者,要善于发挥制度的力量,用规则管理员工。细节管理?细节决定管理的成败,关注细节,直接关系到职务和事业能否从低到高,从小到大。
今天,消费者有好奇心,愿意尝试,所以,火锅加盟商要等到抓住顾客的消费心理,给顾客造成一种强烈的印象,打折优惠这些经营手段不能少,给消费者一种机不可失,失不再来,切不可犹豫的想法。
火锅加盟商在在节日,店庆等时间选择一些主动美食,并制作大幅海报贴于商店内外,或印成小传单散发给顾客,以求争取降低成本多销,吸引顾客,且每期商品不同,迎合顾客的好奇心理。
在经营思想方面,店主不能只是墨守成规服务、一成不变的销售,没有自己的美食的品牌和特色,就必然在火锅行业的竞争中被淘汰出去,形成自己的火锅加盟店的特色。员工作态度方面也要密切注意,不断提高自己的业务水平及销售能力,为以后的独立开店打下扎实基础,火锅加盟商要对这方面的工作认真负责。
整个餐饮行业在不断变化,竞争更是无处不在,大家想站稳火锅市场要一步步来,我们介绍的中经营要点更是广大火锅加盟商们必须学习的,现在就与自己的实际情况结合,规划好自己经营火锅加盟店的方案吧。