扭亏高手阿尔卡特—朗讯公司的CEO帕特里夏·鲁索谢幕
现年55 岁的帕特里夏鲁索 是全球大的固话设备供应商阿尔卡特—朗讯公司的CEO,美国总统乔治布什的顾问. 她曾三次入选《财富》杂志全美具备影响力的50 位女性排行榜,被誉为商界的“女超人”. 然而,这个一度站在权力顶峰的女人,面对公司连续六个季度亏损的糟糕业绩,不得不选择黯然离去.
7 月29 日,阿尔卡特—朗讯公司正式发表声明宣布,帕特里夏鲁索将与该公司董事长瑟奇谢瑞克 于数月内卸任. 鲁索和谢瑞克是促成法国阿尔卡特公司和美国朗讯科技联姻的两大总设计师.
与该声明同时发布的阿尔卡特—朗讯第二季财报显示,阿尔卡特—朗讯公司净亏损从去年同期的5.86 亿欧元增至11 亿欧元. 辞职声明发布后,公司在巴黎证交所的股价上涨了6%.
自2006 年11月合并以来,阿尔卡特—朗讯从未过,公司市值已蒸发掉超过62%,还裁掉了16000 多名员工. 作为公司CEO,鲁索始终无法就公司何时止亏这一问题给股东一个明确交代.
据公司发言人雷琴康克瑞 称,辞职是由鲁索主动提出的. 她将于年底离职,而谢瑞克则将于10 月1日离开. 在近期一次电话会议上,鲁索表示:“谢瑞克和我都认为新领导层将给公司带来新变化,我们会尽力确保平滑过渡. ”
多元化发展战略是巨亏主因
分析人士认为,阿尔卡特—朗讯公司连续巨额亏损的原因,主要源于合并后过于追求业务多元化,导致原本强势的朗讯CDMA 业务大幅缩水.
巴黎Richelieu 金融公司分析师马修波尔多格瑞特在近期的一份研究报告中指出,“阿尔卡特—朗讯的问题主要在于鲁索和谢瑞克. 他们的发展战略不清晰,合并又不够到位. 鲁索和谢瑞克总是未来会更好,结果总背道而驰. ”
阿尔卡特和朗讯联姻的初衷是想打造一家具备规模效应的企业,以应对通信设备制造业的严酷竞争,但合并后的效果却令人失望. 早在2007 年,阿尔卡特—朗讯的亏损金额就已超过50 亿美元,并且亏损的势头一直持续至今.
公司财报显示, 由于计入与CDMA 业务相关的8.1 亿欧元减记支出,导致今年第二季度净亏损11 亿欧元,大大超过此前预期. 彭博社调查显示,分析师此前预计该季度亏损为1.35 亿欧元.
CDMA 主要在美国和亚洲部分和地区使用. 朗讯在CDMA 领域中的专长,是时任朗讯CEO 的鲁索在与阿尔卡特进行并购谈判时的重要砝码. 而如今,计入第二季度财报的却是与CDMA业务相关的8.1 亿欧元减记支出,曾被寄予厚望的CDMA 业务就这样被“忽视”了.
Nomura International 分析师理查德温德塞表示,自合并之后,阿尔卡特—朗讯就开始把CDMA 市场份额拱手让给北美的北电网络,“可笑的是,鲁索领导的公司管理层似乎彻底放弃了CDMA 业务. ”他同时表示,按照阿尔卡特—朗讯当前的结构,该公司的性不会强于其主要竞争对手爱立信,或是诺基亚与西门子的合资公司诺基亚西门子.
阿尔卡特—朗讯公司自己也承认,CDMA 业务下滑速度快于预期,主要原因是运营商将加盟转移至GSM 或WCDMA 等3G 技术上. 合并后的公司在去年第四季曾亏损25.2 亿欧元,其中大部分都是CDMA 业务减记所致. ”我们等待他们下台已经很久了. ”
对于鲁索与谢瑞克的离职,巴黎AgilisGestion 公司分析师弗雷德里克汉姆这样说道. 汉姆管理着约1.5 亿欧元的基金,但近两年从未买入过阿尔卡特—朗讯公司的股票,“因为他们每次财报都有对未来的预警. ”
鲁索对这一关键决策上的失误难辞其咎. 关于她的继任者,当前呼声很高的是前法国财政部部长蒂埃里布雷顿,曾在2003-2005 年期间出任阿尔卡特运营总监的菲利浦吉蒙德也是候选人之一. 面对这些传闻,阿尔卡特—朗讯发言人表示,公司已开始公开寻找接班人,但不会对是否已寻找到合适的人选发表任何评论.
此外,美元贬值也是公司亏损的原因之一,至少鲁索给出的解释是这样的. 今年4 月,阿尔卡特—朗讯就曾调整其2008 年销售预期,由“增长”调整为“下滑”. 鲁索当时的解释就是美元贬值,“因为公司超过一半的销售订单以美元或相关货币结算. ”
曾经的扭亏高手
翻开鲁索的履历,不难发现她的职业生涯曾有过多次扭亏为盈的辉煌记录.
鲁索在朗讯从AT&T 分拆的过程中立下汗马功劳,并且领导朗讯规模大的业务部门,成功完成了近400 亿美元的27 次并购;朗讯陷入危难时,她辞去柯达公司总裁兼运营官一职,担负起挽救朗讯的重担,并在2003 年率领朗讯实现三年来的.
1973 年,学历史出身的鲁索在IBM公司从事了8 年营销工作. 1981 年,她加入AT&T,并使一个每年亏损5 亿美元的企业内部电话系统销售部门起死回生. 此后,她成为AT&T 百年历史上首位女性业务部门开拓者.